July 4, 2016

July 4, 2016

Please reload

פוסטים אחרונים

שוב בענייני נשיות. מעסיק אותי הרבה לאחרונה

July 4, 2016

1/3
Please reload

פוסטים נבחרים

משולחנה של יועצת ארגונית- בחירת היועץ הנכון

February 14, 2017

 בחירה של יועץ ארגוני או מנחה של סדנא או תהליך היא לא עניין פשוט.

מעורבים בתהליך הזה גורמים רבים- מנהלת משאבי האנוש או מנהלת ההדרכה שמביאה את איש המקצוע לארגון, מנהלי הצוותים שמקבלים את ההדרכה, העובדים שיעברו את ההדרכה, והנהלת החברה, לעתים עד רמת המנכ"ל.

לכולם יש מה לומר (ובצדק), יש דרישות, מגבלות ודעות.

ויש תקציב- מוגבל או להיפך, לנצל.

ודרישות ונסיבות.

ומוניטין של מנהלת משאבי האנוש, כמי שבוחרת את אנשי המקצוע.

וזמן, ועלות ימי עבודה, ולוחות זמנים לעמוד בהם.

אז איך מנווטים בין כל השיקולים האלה, ומוודאים שעשינו את הבחירה הנכונה?

איך נהיה בטוחים שבחרנו את היועץ הנכון, לתהליך הנכון, בתקציב ובעיתוי הנכון?

 

לא פעם יוצא לי להיכנס לארגון, אחרי תהליך קודם שהתבצע, ולשמוע את כל התגובות על תהליך שלא נבחר נכון.

בזבוז של זמן, חוסר חיבור לעובדים שמשתתפים, חוסר התאמה של התכנים או פשוט אכזבה. ברוב הפעמים, אם מבררים קצת לעומק, אפשר היה לחזות מראש שזו תהיה התוצאה. 

אז איך בוחרים נכון? מה בכלל שואלים? את הקולגות שלי, ממליצים שאני סומכת עליהם או את איש המקצוע עצמו שבא למכור לי תהליך?

 

מתוך הניסיון המצטבר שלי, כיועצת, גם כעצמאית, וגם כעובדת של חברות ייעוץ גדולות, ריכזתי עבורכם את 7 השאלות החשובות ביותר שחייבים לשאול לפני שבוחרים יועץ לארגון.

 

 

מוזמנים לכתוב לי כאן מה דעתכם עליו.

 

שלכם,

איילת.

 

 

Please reload

עקוב אחריי
Please reload

חיפוש לפי נושאים
Please reload

ארכיון
  • Facebook Basic Square