קורס פיתוח מנהלים

24174497_1733944273284361_83207963647008
17362800_1461545230524268_15732049179400
43487612_926014617593281_591376114583496
IMG_20181106_103759

מנהלי הביניים בארגון הם שדרת הקיום שלו. 

הם נמצאים בעמדה הקשה ביותר להתמודדות. 

בין הפטיש לסדן. בין ההנהלה מחד, ככלי לביצוע האסטרטגיה שלה, לבין העובדים מאידך, כמייצגים את עמדתם אל מול ההנהלה.

רבים מהם היו עובדים מן השורה עד לא מזמן, וקודמו לנהל את חבריהם לעבודה.

גם למנהל ש"הוצנח" ממחלקה אחרת או מחוץ לארגון אין חיים יותר קלים.

נוסף על כך, פעמים רבות, מתוך רצון לשמר עובדים טובים ולקדם אותם, נוצר מצב שבו עובד מצוין מקודם לתפקיד ניהול, ללא הכשרה ניהולית. התוצאה היא, תסכול הנובע מהיעדר כלים מתאימים להתמודדות עם סוגיות ניהוליות.

המעבר מעובד מוערך, למנהל בינוני גורם לשחיקה ולירידה במוטיבציה של המנהלים.

חוסר הידע אף גורם לפגיעה בתוצאות העסקיות ובמוטיבציה של המנהל ושל הכפופים לו.

מטרות הקורס:

  • הקניית כלים ניהוליים בסיסיים, מיומנויות ניהול עובדים ורתימה.

  • תרגול של הכלים הנלמדים לשם הפיכתם להרגלי עבודה.

  • חיבור מעשי של כלי הניהול לסביבת העבודה היומיומית של כל מנהל ע"י ביצוע פרוייקט הקשור למערכת יחסים בעבודה, אתגר ניהולי וכד'.

 

 

קהל היעד:

  • מנהלי מחלקה/ אגף, ראשי צוות, ומנהלים נוספים בתפקיד ניהולי ראשון, ללא רקע פורמלי בניהול.

 

בין התכנים בקורס:

  • אני כמנהל- התפיסה הניהולית האישית שלי.

  • סגנונות תקשורת ויצירת השפעה

  • הנעת עובדים כיחיד וכצוות

  • טיפול בקונפליקטים

  • ניהול זמן ומשימות

  • עבודה לפי יעדים

  • הדרכה וחניכת עובדים

  • ישיבות צוות יעילות

  • משוב והערכת עובדים
    ועוד.

משך הקורס 5-8 מפגשים בני 5 ש"א, לפי התכנים הרלוונטיים לארגון.

במהלך הקורס מושם דגש על תרגול ויישום בפועל של הכלים הנלמדים.

ניתן (ורצוי) לשלב בקורס ליווי אישי למשתתפים בו, לשם הטמעה מיטבית של הנושאים והמיומנויות הנלמדים.

ליצירת קשר והזמנות: